Methodik

Requirement- Engineering

Projekte enden wie sie begonnen werden und ein schlechter Start setzt sich leicht fort.

Mit geschulter Methodik können wir die oft unterschätzte initiale Phase zur Evaluierung der Kundenbedürnisse und die Definition der Projektziele mit begleiten oder führen.

Variantenentwicklung
Mit der Entwicklung von Konzeptvarianten und Modellen ermöglichen wir eine nachvollziehbare Entscheidungsfindung basierend auf früher Prüfung der Praxistauglichkeit und Akzeptanz.

Projektmanagement
Unsere Projekte führen wir transparent und zielorientiert durch um die drei wichtigsten Kriterien (Qualität, Termine, Kosten) nicht aus den Augen zu verlieren. Eine gute Kommunikation mit allen Beteiligten ist uns wichtig.

Kreativitätstechniken
Methodisch angewandte Kreativitätstechniken helfen innovative Lösungen zu finden und Anwenderbedürfnisse optimal zu erfüllen.

Reviewtechnik
Mit regelmässigen Reviews schaffen wir definierte Gates für fundierte Projektentscheidungen und Kontrollen für eine zielgerichtete Entwicklung oder die frühzeitige Identifikation von Schwachstellen.

Wertanalysen, FMEA, Risikoanalysen
Als externer Engineeringpartner bringen wir unser ganzes Spektrum an interdisziplinären Erfahrungen zu Technologien und Märkten in unsere Analysen ein. Breit angelegte und neutrale Analysen helfen die Projektrisiken zu minimieren.